Ключевые вопросы
Программа включает в себя:
- 4 ЧАСА ИЗ БАЗОВОГО КУРСА «Практика управленческого учета и финансового анализа»
- 4 часа из курса «СИстема управления персоналом»
Продолжительность
«Практика управленческого учета и анализа»
Содержание программы
основы управления финансами - На чем держится система финансового управления?
-Финансовый цикл.
-Отличие движения денежных средств от прибыли.
-Управленческий баланс, отчет о прибыли и убытках, отчет о движении денежных средств – их возможности и информативность. Отличие отчетов по своему отражению информации и содержанию.
-Как «читать» баланс? Пассивы и активы. Показатели оборотного капитала. Рентабельность.
-Основные финансовые коэффициенты.
-Чистая стоимость предприятия.
-Выполнение практических задач.
-Индивидуальный тест.
Что нужно знать, чтобы управлять персоналом?
-Эффективное управление персоналом – что это такое?
-Подбор и адаптация
-Командообразование
-Развитие и карьера
-Оценка персонала
-Мотивация и стимулирование
-Персонал и изменения
-Служба персонала
Управление знаниями
-
13:00-14:00 -
11:30-11:45 15:30-15:45
Автор и разработчик программы
Бизнес-тренер, руководитель-практик, Автор программ тренингов и семинаров, Вице-Президент Новосибирского Клуба предпринимателей. 16-летний опыт управления, 12-летний опыт бизнес-консультирования, свыше сорока реализованных проектов на региональном и городском уровнях.
Образование:
-
-Новосибирский Технологический Институт Московской Государственной академии Легкой промышленности по специальности экономист-технолог (окон. 1994 год)
-Открытый Английский Университет, степень МВА по специальностям финансовое управление (окон. 2000 год), управление персоналом, управление качеством (окон. 2005 год), управление предприятием (окон. 2006г), стратегическое управление и управление изменениями (окон. 2008год)