Ключевые вопросы

Тренинг позволит сформировать командный дух, повысить эффективность взаимодействия в команде. Команда получит новый опыт совместных действий в ранее незнакомых ситуациях.
Сочетание необходимой теоретической базы и ряда практических упражнений на развитие навыков совместной работы, позволит создать эффективную команду менеджеров!

Продолжительность

мероприятия
«Эффективное командное взаимодействие»
16 ак.часов
Заказать семинар
  • Понимание командных ролей
  • Выработка единого понятийного аппарата
  • Слаженность действий, сплоченная команда специалистов, повышение мотивации к дальнейшему развитию

Содержание программы

ДИНАМИКА РАЗВИТИЯ КОМАНДЫ

· Формирование команды:
варианты возникновения команд
типы команд

· Создание структуры команды. Распределение ролей в команде

· Стадия работоспособности

Практическая часть:
· оценка своего психологического типа.
· методика оценки роли Вашего сотрудника

СТРУКТУРА КОМАНДЫ

· Роль лидера в команде:
Официальный и неофициальный лидеры;
Ситуационное лидерство 

· Усиление слабых членов команды; 

· Создание подгрупп. Распределение ролей в подгруппах

Практическая часть:
· ролевая игра, направленная на понимание ролей и их смену в процессе взаимодействия в команде.
· оценка лидерских способностей

ПОСТРОЕНИЕ КОМАНДЫ

· Распределения функций/ролей:
принцип компетентности
принцип предпочтения

· Запараллеливания работ;

· Сильные и слабые стороны участников команды.

· Поддержание конкурентности и сплоченности в команде; 

· Взаимопонимание между участниками команды;

 Практическая часть:
· ролевая игра на определение степени влияния участников команды  друг на друга
· распределение функций исходя из заданных ролей

КОМАНДНЫЕ МЕТОДЫ РАБОТЫ

· Совещания. Рабочие группы. Структура и технология.

· Эффективное принятие совместных решений.

· Выработка единого понятийного аппарата.

· Влияние групповой динамики на качество решений.

· Инструменты влияния на ход принятия решений.

РАБОТА КОМАНДЫ В КРИЗИСНЫХ УСЛОВИЯХ

· Развитие способностей конструктивного нестандартного  мышления и поведения

· Координирование общих усилий в поиске выхода из проблемной ситуации

Практическая часть:
· ролевая игра «Действие команды в кризисной ситуации»

  • Обед
    13:00-14:00

Распечатать программу

Автор и разработчик программы

Максим Барташевич, Минск

 

 

Консультант в области развития продаж, бизнес-тренер Консалтинговой группы «Здесь и Сейчас»

Экспертность: Коммуникативная компетентность, командообразование, управление конфликтной ситуацией, постановка системыпродаж, развитие продаж, аудит продаж, разработка стандартов обслуживания клиентов.

Практический опыт:

Реализация проекта по комплексному обучению отдела закупок крупной производственной компании (переговоры с поставщиками, поведение в конфликте)

Разработка и внедрение системы обучения персонала в производственных и торговых компаниях (b2b, b2c)

Постановка системы планирования, отчетности, оценки и мотивации персонала в крупных белорусских компаниях

Консультационный опыт

Реализация проектов различной сложности для компаний мелкого, среднего и крупного бизнеса (производство, ритейл, оптовая торговля)

Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов(сеть салонов керамической плитки, сеть салонов бытовой техники)

Опыт реализации проектов по оптимизации системы продаж

Исследование уровня обслуживания методом «Таинственный покупатель» в сфере непродуктового ритейла

Преподавательский опыт

Опыт преподавания – более 7 лет

Более 200 сборных и корпоративных тренингов и семинаров в Беларуси и России (2500 учебных часов)в производственной, издательской, транспортной, металлургической,телекоммуникационной, торговой сферах (b2b, b2c)

Автор более 10 обучающих программ в области коммуникаций, управления конфликтом, стресс-менеджмента, развития продаж.

Внутренний тренер крупныхпроизводственной и дистрибьюторской компаний (разработка и проведение тренингов для торгового персонала в области активных продаж)

Образование

БГПУ им.М.Танка, факультет психологии, психолог

Международная школа бизнес-тренеров по методологии Жанны Завьяловой

Двухгодичная программа «Тренинг тренеров», БГПУ им.М.Танка

Бизнес-курсы и тренинги в области менеджмента, организационной и личной эффективности, продаж.

Распечатать информацию об авторе

Почему мы?

На сегодняшний день мы провели огромное количество тренингов, семинаров и круглых столов. Вы можете довериться не только нашему профессионализму, но и мнению 34 компаний, заказавших у нас корпоративные проекты; 1245 участников, прошедших обучение – и это только за 2017-2018 год!

 

Мы в социальных сетях





Вернуться на главную.