Описание программы
Впервые в Кузбассе!
Фасилитация – инструмент современного лидера, позволяющий более эффективно проводить совещания, мозговые штурмы, рабочие встречи, обсуждение вопросов и поиск их решения, конференции.
Вам предстоит познакомиться с техникой фасилитации, которая изменит ваше представление об эффективном бизнес-мероприятии и групповой работе. Программа нацелена на подготовку организаторов эффективных обсуждений и групповой работы из числа специалистов и менеджеров Вашей компании.
Дата проведения
«Фасилитация групповой работы как инструмент современного менеджера»
Место проведения:
для вашей компании
- Участники тренинга смогут самостоятельно проводить групповые корпоративные мероприятия (сессии, рабочие встречи, конференции, мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес-задач
- Узнают методы, техники и правила организации групповых обсуждений и групповой работы
- Смогут управлять процессом группового обсуждения, вовлекая всех участников и улучшая мотивацию и коммуникацию в ваших группах
- Смогут повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.
Содержание программы
1. Как может техника фасилитации улучшить качество рабочего мероприятия, проблемного совещания? Фасилитация как современный подход к решению задач из области бизнеса.
2. Методы профессиональной фасилитации и их применение:
• Как вовлечь всех участников в обсуждение и добиться, чтобы они вносили свой вклад в происходящее?
• Как организовать генерирование идей, выработки и согласования решений?
• Техники фасилитации: «экспресс-диагностика», «сбор идей с помощью карт», «группирование мнений», «голосование и оценка», «работа в группах по шаблону», «галерея результатов» и другие.
4. Подготовка и проведение групповой работы (сессии, совещания, рабочей встречи)
• Тщательная подготовка планируемой групповой работы
• Как открыть и начать обсуждение
• Как организовать продуктивную рабочую среду и быстрое продвижение даже по сложным темам с полным участием всех, от первого до последнего
• Как управлять процессом обсуждения и координировать действия участников встречи, концентрируясь на ключевых вопросах обсуждения без отклонений на другие темы
• Как преодолевать возможные трудности обсуждения и двигаться по намеченному плану
• Интеграция результатов и действий рабочих групп
• Способы фиксации результатов
5. Использование специального оборудования и материалов, делающих бизнес - мероприятия эффективными и приносящими удовольствие.
6. Разработка сценария и проведение фрагмента сессии фасилитации.
Длительность программы: 2 дня (16 академ. часов).
План тренинга:
1 день
• Введение в фасилитацию: история, особенности технологии фасилитации Pinpoint, как делать рабочие встречи и групповую работу – быстрее, эффективнее, креативнее; роль фасилитатора.
• Проведение сессии фасилитации по алгоритму Pinpoint. Все участники тренинга являются активными участниками групповой сессии и испытывают на себе и наблюдают в действии весь инструментарий.
• Анализ полученного опыта и методическое обсуждение алгоритма и техник фасилитации, правила их использования.
2 день
• Приемы из практики, где и как применяется технология фасилитации
• Как готовить сессию фасилитации: от задачи до сценария.
• Участники в группах разрабатывают сценарии своих фасилитаций на выбранную рабочую тему.
• Представление сценариев и демонстрация фрагмента сессий участниками, обратная связь от группы и тренера.
• Подведение итогов тренинга
-
13:30-14:30 -
11:15-11:30,16:15-16:30
Место проведения тренинга "Кузбасский Технопарк". Находится по адресу Сосновый бульвар, 1. Благодарим нашего партнера за предоставленную возможность в размещении.
Автор и разработчик программы
Мастер фасилитации, бизнес-тренер, руководитель Консалтинговой компании «Имидж персонал».
Более 20 лет занимается обучением и развитием персонала в организациях, групповыми методами решения бизнес-вопросов, проведением корпоративных сессий, совещаний, стратегических сессий, брейнстормингов, форумов и слетов. Профессионально занимается тренингами и фасилитацией с 1991 года, автор более 50 программ, проведено более 900 тренингов и сессий. Ведет подготовку фасилитаторов по авторскому трехмодульному курсу «Мастер фасилитации», обучение прошли более 1000 человек в корпоративном и открытом форматах.
Научный руководитель программы MBA МГИМО «Стратегическое управление человеческими ресурсами». Преподает на курсах MBA МГИМО, ВШМБ АНХ, МИИТ, РАПС.
Член международной ассоциации фасилитаторов International Association of Facilitators (IAF), председатель российского отделения ассоциации IAF-Russia. Автор и организатор ежегодной конференции российских фасилитаторов (2010 г., 2011г., 2012г., 2013г., 2014г.).
Руководитель консалтинговой компании «Имидж персонал», являющейся партнером компании Pinpoint facilitation (Великобритания) и представителем в России крупнейшего мирового производителя инструментов для фасилитации и модерации Neuland (Германия).
Образование:
МГУ им. Ломоносова, факультет психологии, психолог, преподаватель психологии.
МГПИ, физический факультет, преподаватель физики.
Дополнительное образование:
Семинары по организационному развитию (АКЭУ), «Управление временем и проектами» (Мерелин Аткинсон), «Лидерство и руководство», «Мотивация» (Фрэнк Пьюсселик), «Система Thomas» (SLG Thomas international), «Технология фасилитации Pinpoint» и «Графика в тренинге» (Pinpoint facilitation, Великобритания), «Фасилитация организационных изменений», «Анализ потребности в обучении» (MTP), стажировка в консалтинговой компании «Lattancio a associati» (Рим, Италия 2006 г.), «Управленческий коучинг» (Academy Of Executive Coaching», John Leary-Joyce), «Метод TOP» и «Фасилитация стратегических сессий» (ICA:UK, Великобритания), «Коучинг гениальности» Майлз Дауни и др.
Проводила стратегические и рабочие корпоративные сессии для компаний: QIWI, ЭКООКНА, ВТБ 24, ВТБ страхование, МБН РУСАГРО, ЭКСАР, ФНК Групп, Астра Зенека, Русинжиниринг, ФГУП «Гознак», Академия бизнеса EY, МИИТ, ВШМБ при Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ, Coalco, Лукойл-Оверсиз, Конфаэль, КБ АГРОПРОМКРЕДИТ, Доброе дело, Модис, ОАО «Медицина», Пфайзер, QIWI, Экоокна, ICar , Ассоциация международных фармацевтических производителей (AIPM), ГУ «Открытое правительство г.Москвы», Тойота Банк, ОТП Банк, Департамент по предпринимательству г.Москвы.
Корпоративные тренинги по фасилитации, групповым методам обсуждений, групповой работе и принятий решений провела в компаниях: Pfizer, ВТБ 24, PWC, Академия бизнеса EY, Альфа Банк, Сбербанк (Северный Банк и Московский банк Сбербанка), Нордеа Банк, Иркутскэнерго, Эльдорадо, Вымпелком, JTI Казахстан, Diageo, Северсталь, I-teco, ФГУП «Гознак», МГИМО, ВШМБ, ГУ Открытое правительство г.Москвы и др.