Описание программы

Путевка в высшую лигу для бизнес-тренеров от Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (ОТУМКА, Москва).

Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой 3 тренинговых дня.

Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов. Обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа участников программы.

После 1-3 сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов. После 4-ой сессии и защиты Дипломной работы (самостоятельно спроектированный тренинг) участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина (документ негосударственного образца)

Дата проведения

мероприятия
«Четвертая сессия Школы тренеров Марка Кукушкина»
29-2 -

Место проведения:

г.Кемерово
Хочу участвовать Вы можете заказать эту программу
для вашей компании

Содержание программы

Сессия 1. Профессия - тренер.
Специфика бизнес-тренинга

Технологии тренинговой работы в компании

• Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера. 
• Имидж тренера и тренерские роли. 
• Какие роли тренера оптимальны для использования в вашей компании. 
• Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании. 
• «Сгорание» и другие проблемы в работе тренера. 

Требования к эффективному тренингу

• Требования к тренингу в вашей компании. 
• Бизнес-тренинг: основные понятия. 
• Специфика тренинга как формы (метода) обучения 
• Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам? 
• Цели и результаты тренинга. 

Формирование навыка как основная задача тренинга

• Модельные сессии по формированию навыков. 
• Проектирование упражнений на формирование навыка. 

Тренинговый цикл: до и после тренинга

• Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций. 
• Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт. 

Консультационная компетентность тренера

• Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики. 
• Тренинговые и нетренинговые решения. 

Диагностика в тренинге

• Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге. 
• Групповая и индивидуальная самодиагностика. 
• Диагностика в тренинге: методический аспект. 

Подготовка отчета о тренинге

• Обратная связь руководителю подразделения. 

Лаборатория тренинга — Тренинг по коммуникативным навыкам.

• Специфика внутриорганизационной коммуникации. 
• Элементы тренинга коммуникативных навыков. 
• Проведение переговоров. 
• Эффективные совещания. 
• Проектирование и реализация тренинга. 
 

Сессия 2. Основы управления группой. Тренерский инструментарий

Групповая динамика: основы работы с группой.

• Развитие группы в тренинге. 
• Модели формирования и развития группы (основные этапы). 
• Управление группой. Работа с трудными участниками. НЛП. 

Базовые элементы тренинга.

• Тренерский инструментарий. 
• Техники «размораживания» группы. 
• Мотивация участников и группы к участию в тренинге (к обучению). 
• Демонстрация навыков.

Методы активизации группы и участников. Ролевые игры.

• Моделирование («проигрывание») ситуаций. 
• Кейсы как элемент тренинга. 
• Отработка и закрепление представленных информации и навыка.

Получение и предоставление обратной связи.

• Использование технических средств обучения. 

Эффекты и результаты групповой работы.

• Конфликт в группе. Способы управления конфликтом. 

Лаборатория тренинга — Продажи.

• Тренинги по продаже и продвижению новых продуктов. 
• Тренинг телефонных переговоров. 
• Основы тренинга продаж и телефонных переговоров. 
• Проектирование и реализация тренинга по данной теме. 
 

Сессия 3. Тренерские стили. Проектирование тренинга

Тренерские стили. Роли тренера.

• Роли тренера. Репертуар тренерских ролей. 

Проектирование упражнений.

• Создание упражнений под бизнес-задачу. 
• Рождение тренинга как творческий процесс и изобретение. ТРИЗ. 

Проектирование тренингового модуля.

• Элементы тренинговой сессии (динамика форм и методов работы). 
• «Скелет» и «мясо» тренинга.

Проектирование целостного тренинга.

• Структура тренинга. 
• Упражнение по созданию элементов тренинговых программ (дизайнов) участниками тренинга. 
Дизайн тренинга.
• Оформление программы (дизайна) тренинга. 
• Создание (разработка) раздаточных материалов. 

Система тренингов в организации.

• Система тренингов в организации. 
• Специфика позиции и деятельности внутреннего тренера. 
• Бюджет обучения. 
• Позиционирование Тренингового центра внутри компании. 

Лаборатория тренинга — формирование менеджерских навыков.

• Тренинги менеджерских навыков: элементы и технологии. 
 

Сессия 4. Зачетные работы участников программы обучения

Маркетинг тренинговых услуг.

• Самопродвижение тренера. 
• Маркетинговая стратегия тренера. 

Тренинговая компания: искусство развития бизнеса

Лаборатория тренинга — Тренинги личной эффективности

• Тренинг по личной эффективности в организации. 
• Самоорганизация и личная эффективность: методические аспекты тренинга. 
• Тайм-менеджмент. Эффективная презентация. 
• Проектирование и реализация тренинговых модулей в данной области.

Лаборатория тренинга — Командообразование 

• Тренинг по формированию команды: методы, технологии, инструменты. 
• Специфика тренингов по формированию команды. 
• Тренинги по формированию команды в подразделении компании. 
  • Обед
    13:00 - 14:00

Распечатать программу

Автор и разработчик программы

Марк Кукушкин, Москва

Управляющий партнер компании «Тренинг-Бутик», управляющий партнер компании BEST Т&D Group, основатель и руководитель проекта ОТУМКа. Победитель Премии TRAININGS в номинации "бизнес-тренер года" (2008 и 2011) и дважды победитель в номинации "Вклад в развитие рынка обучения и развития персонала" (2009 и 2012) Тренерский опыт с 1996 года.

Консультационный опыт:
• Опыт консультирования –  более12 лет:
• Победитель Премии TRAININGS в номинации "бизнес-тренер года" (2008 и 2011) и дважды победитель в номинации "Вклад в развитие рынка обучения и развития персонала" (2009 и 2012)
• С 2002 года — автор и координатор проекта «Открытый тренерский университет Марка Кукушкина».
• Принимал участие в Президентской избирательной компании в качестве консультанта Исполкома НДР.

Преподавательский опыт:
• Опыт преподавания – более 17 лет:
• Входит в Топ-10 лучших российских тренеров по версии журнала «Секрет фирмы».
• С 1995 по 2001 гг — тренер и эксперт образовательных программ Института «Открытое общество»;
• Провел более 500 тренингов в разных городах России и странах СНГ (Грузия, Казахстан, Таджикистан, Узбекистан).
• С 1997 года — профессиональный бизнес-тренер, консультант по управлению и организационному развитию;
• С 1998 года — тренер-консультант компании «Бест-тренинг».
• Программа Марка по обучению тренеров существует с 1999 года. За это время из университета вышли 2500 успешных бизнес-тренеров.

Образование:
• Философский факультет МГУ им. Ломоносова;
• Московсая Высшая школа психотерапии;

Дополнительное профессиональное образование:
В рамках Школы консультантов по управлению при АНХ;
На семинарах консалтинг-центра «Шаг»;
В Московском центре образовательных технологий

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Распечатать информацию об авторе

Как это было

Регистрация

Для участия в семинаре
необходимо заполнить следующую форму
Стоимость участия
25450 человек
К оплате 25450

* - поля, обязательные для заполнения

Возник вопрос?

Михайлова Мария (3842) 49-62-70
agentprofy
pov@profy-kem.ru

Отзывы о семинаре

Павел Катышев Прошедшее в Кемерове тренинговое событие «Тренинг для тренеров», организатором которого выступило кадровое агентство «Профи», а руководителем программы – Марк Кукушкин, стало для меня одним из ярких впечатлений минувшего полугодия. Что мне запомнилось? Стиль Марка, эмоциональный и структурированный, немного спонтанный и, вместе с тем, настраивающий на работу, дружеский и одновременно инструментальный. Обилие кейсов, заданий, разминок и других «хитростей» (как сейчас говорят «лайфхаков»), которые помогли раскрыть творческий потенциал участников. Деликатно решенная задача поставить каждого участника в не совсем привычные условия, позволяющие расширить границы личного опыта (при этом Марк на собственном примере показывал готовность пробовать что-то новое – например, несмотря на чрезвычайную занятость, найти немного времени для… прыжка с парашютом на аэродроме «Танай»). Что оказалось полезным? Полученные знания по андрагогике (по тому, как взрослые обучаются), по этапам развития навыка, по групповой динамике и по стилям тренерской деятельности. А также разнообразный инструментарий, помогающий организовать все стадии проведения обучающего мероприятия. Участие в своего рода «супервизиях», когда дается возможность не только проводить занятие, но и выступать в роли эксперта, оценивающего работу других тренеров. И, конечно же, общение с коллегами из других регионов России и стран. Немного о результатах работы с Марком. Благодаря Марку произошла переоценка моего профессионального инструментария, наметилось более четкое понимание того, как надо и в каком направлении следует развивать своё тренерское мастерство. В силу того, что большая часть моей обучающей деятельности связана с работой в вузе, эффект от участия в «Тренинге для тренеров» проявился прежде всего в пересмотре форматов академических занятий, в более смелом внедрении интерактивных, навыкоориентированных, да и просто интересных форм в работу со студентами. Еще раз выражаю благодарность и признательность коллеге коллег, тренеру тренеров Марку Кукушкину и компании «Профи», виртуозно координировавшей нашу работу в течение более семи месяцев.

Почему мы?

На сегодняшний день мы провели огромное количество тренингов, семинаров и круглых столов. Вы можете довериться не только нашему профессионализму, но и мнению 34 компаний, заказавших у нас корпоративные проекты; 1245 участников, прошедших обучение – и это только за 2017-2018 год!

 

Мы в социальных сетях





Вернуться на главную.